
5 ESTRATEGIAS PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL
"¡Descubre el Secreto para un Clima Laboral Positivo y Productivo! En nuestro taller, aprenderás las estrategias y técnicas más efectivas para fomentar un ambiente laboral saludable y motivador.
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"Aprende a identificar y abordar los problemas de comunicación"
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"Descubre cómo construir equipos cohesionados y de alto rendimiento"
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"Mejora la satisfacción y el compromiso de tus empleados"
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"Aumenta la productividad y reduce la rotación de personal"
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"Obtén herramientas prácticas para gestionar conflictos de manera constructiva"
Nuestros Propuesta

Alinea a tu equipo bajo un mismo propósito
Uno de los aspectos fundamentales para crear un ambiente laboral positivo es facilitar que los colaboradores alcancen sus objetivos personales a través de la empresa. Esto promueve el compromiso, fortalece el sentido de pertenencia y contribuye a reducir la rotación de personal, entre otros beneficios.

Mejora la comunicación y conexión
La comunicación ineficaz es un desafío común en prácticamente todas las organizaciones. Sin embargo, el problema no radica únicamente en la transmisión de mensajes entre personas, sino en la capacidad de establecer conexiones significativas. Mientras que la mayoría puede comunicarse, son pocos los que dominan el arte de conectar.

Aplica las reglas fundamentales del trabajo en equipo
Aprende e implementa 5 leyes esenciales del trabajo en equipo, las cuales sentarán las bases para alcanzar la integración de equipos de alto rendimiento.

Aprende a manejar situaciones y personas difíciles
Uno de los temas que más afecta el clima organizacional es la confrontación agresiva y la falta de habilidades para abordar situaciones o personas difíciles. En este módulo, se presentarán algunas técnicas de Marshall Rosenberg y Sandler Training para manejar estas situaciones de manera adecuada

Desarrolla una inteligencia emocional positiva
El manejo adecuado de las emociones juega un papel fundamental en la creación de un clima de trabajo positivo. En este módulo, se explorarán las emociones fundamentales en una organización y se proporcionarán herramientas para motivar de manera efectiva, fomentar la empatía y aumentar la conciencia emocional, entre otros temas

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El taller consta de 5 módulos. Cada modulo de 2 hrs de duración.
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Sesiones en línea o presenciales.
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1 horas de coaching personalizado a cada participante para seguimiento.
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e-book.
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Cuaderno de trabajo.
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Constancia de participación avalada por la Universidad Interamericana de Negocios y Administración UNIT y Maxwell Leadership.
¡No dejes pasar esta oportunidad para transformar tu empresa! ¡Inscríbete ahora y únete a nosotros en este viaje hacia un clima laboral excepcional!

Nuestros clientes opinan
José A. Pérez
Rector
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"La colaboración de Artxundia con el equipo de trabajo de UNIT ha sido de mucho valor elevando el nivel de productividad".

Adonai García
Director
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Participar en los talleres de Artxundia nos permitió definir el propósito de Mirka México. Gran labor de Ernesto y su equipo de trabajo.

Pilar Maqueo
Dir. Corp. Enfermería
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"Quiero compartirle que todos los equipos de los hospitales están trabajando muy motivados y están muy contentos. Vamos a obtener muy buenos resultados. Muchas gracias por todo".


Facilitador
Ernesto F. Archundia T. es actuario por la Universidad Nacional Autónoma de México con estudios de Maestria en Ciencias de la Computación por la misma Institución. Fue investigador y académico durante 10 años en la UNAM y posteriormente, empresario por más de 30 años en la industria de las Tecnologías de Información , periodo en el que obtuvo varios reconocimientos posicionando a su Grupo integrado por 4 empresas y más de 150 personas cómo uno de los 5 más relevantes del País. Fue miembro del Consejo de Distribuidores de Hewlett Packard. A partir del 2015 es consultor, consejero ejecutivo, capacitador y conferencista en temas de modelos negocios, estrategias comerciales, liderazgo, cultura organizacional y desarrollo personal. Ha escrito varios e-books entre los que destacan "Mentalidad de abundancia en ventas", "Cómo implementar un modelo de liderazgo transformacional" y "6 consejos para ser exitoso en ventas". Cómo consultor y capacitador ha tenido la oportunidad de colaborar con grupos empresariales de alta relevancia.
Ernesto ha participado en cursos de negocios y ventas impartidos por la IBM Global Sales School; por Hewlett Packard Co. y por Sandler Training Institute. Ernesto es consultor, coach, conferencista y capacitador certificado por John Maxwell y Maxwell Leadership.

“El éxito no es definitivo ni el fracaso fatal, es el coraje para continuar lo que cuenta”
Winston Churchill
