ESTRATEGIAS AVANZADAS PARA MEJORAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL
"¡Descubre el Secreto para un Clima Organizacional Positivo y Productivo! En nuestro taller, aprenderás las estrategias y técnicas más efectivas para fomentar un ambiente laboral saludable y motivador.
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"Aprende a identificar y abordar los problemas de comunicación"
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"Descubre cómo construir equipos cohesionados y de alto rendimiento"
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"Mejora la satisfacción y el compromiso de tus empleados"
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"Aumenta la productividad y reduce la rotación de personal"
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"Obtén herramientas prácticas para gestionar conflictos de manera constructiva"
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"Recibe al menos 8 recomendaciones concretas para mejorar el clima laboral en tu organización".
Temas
Liderazgo Transformacional
Explora en detalle las características y habilidades del liderazgo transformacional, y cómo los líderes pueden inspirar y motivar a sus equipos para lograr resultados excepcionales.
Mejora la conexión
La comunicación ineficaz es un desafío común en prácticamente todas las organizaciones. Sin embargo, el problema no radica únicamente en la transmisión de mensajes entre personas, sino en la capacidad de establecer conexiones significativas. Mientras que la mayoría puede comunicarse, son pocos los que dominan el arte de conectar.
Cómo implementar un ambiente de retroalimentación positiva
Es fundamental que en la organización impere un ambiente de retroalimentación positiva que impulse el crecimiento y desarrollo. Explora cómo puedes lograrlo
Ambientes de trabajo híbridos
Las modalidades de trabajo híbrido han trastocado la cultura organizacional implementando nuestros procedimientos, normas y políticas. Identifica qué es lo quee debes considerar
Cómo gestionar el ambiente multigeneracional, la diversidad y la inclusión
Examina la importancia de la diversidad, la inclusión y el ambiente multigeneracional en el entorno laboral, y cómo promover un ambiente donde todos los empleados se sientan valorados y respetados.
Negociación, solución de conflictos y manejo de personas difíciles
Desarrolla habilidades avanzadas en la gestión de conflictos y la negociación, incluyendo técnicas para abordar conflictos interpersonales y resolver disputas de manera constructiva.
Clima emocional y bienestar laboral
Analiza el impacto de las emociones en el lugar de trabajo y cómo crear un ambiente que fomente el bienestar emocional y mental de los empleados.
Desarrollo de equipos de alto rendimiento
Explora estrategias para formar y liderar equipos de alto rendimiento, incluyendo la creación de una cultura de colaboración, confianza y responsabilidad mutua.
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El taller consta de 12 horas de aprendizaje que se distribuyen en:
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8 horas en 4 sesiones en vivo en línea.​
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1 hora en sesión de coaching 1:1
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Incluye:​
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Grupo de whatsapp cerrado para reforzar aprendizaje.
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E-book de notas con los slides del curso.
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Cuaderno de trabajo.
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Certificado de participación.
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¡No dejes pasar esta oportunidad para transformar tu empresa! ¡Inscríbete ahora y únete a nosotros en este viaje hacia un clima organizacional excepcional!
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Al concluir el taller estarás en posibilidad de aplicar en tu organización al menos 8 recomendaciones que te permitirán elevar el clima laboral n tu empresa.
Nuestros clientes opinan
José A. Pérez
Rector
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"La colaboración de Artxundia con el equipo de trabajo de UNIT ha sido de mucho valor elevando el nivel de productividad".
Adonai García
Director
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Participar en los talleres de Artxundia nos permitió definir el propósito de Mirka México. Gran labor de Ernesto y su equipo de trabajo.
Pilar Maqueo
Dir. Corp. Enfermería
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"Quiero compartirle que todos los equipos de los hospitales están trabajando muy motivados y están muy contentos. Vamos a obtener muy buenos resultados. Muchas gracias por todo".
Facilitadores
Ernesto F. Archundia T.
Actuario por la Universidad Nacional Autónoma de México con estudios de Maestria en Ciencias de la Computación por la misma Institución. Fue investigador y académico durante 10 años en la UNAM y empresario por más de 30 años en la industria de las Tecnologías de Información , periodo en el que obtuvo varios reconocimientos posicionando a su Grupo integrado por 4 empresas y más de 150 personas cómo uno de los 5 más relevantes del País. Fue miembro del Consejo de Distribuidores de Hewlett Packard. A partir del 2015 es consultor, consejero ejecutivo, capacitador y conferencista en temas de modelos negocios, estrategias comerciales, liderazgo, cultura organizacional y desarrollo personal. Ha escrito varios e-books entre los que destacan "Mentalidad de abundancia en ventas", "Cómo implementar un modelo de liderazgo transformacional" y "6 consejos para ser exitoso en ventas".
Ernesto ha participado en cursos de negocios y ventas impartidos por la IBM Global Sales School; por Hewlett Packard Co. y por Sandler Training Institute. Ernesto es consultor, coach, conferencista y capacitador certificado por John Maxwell y Maxwell Leadership.
Francisco. Javier Torres Landa O’F.
Ingeniero Industrial por la Universidad del Valle de México y tiene una maestría en Administración de Empresas (MBA) por Americus University en Washington, D.C. Ha sido docente en la Maestría en Administración de Empresas en la Universidad del Valle de México, campus Querétaro.
A lo largo de 20 años de carrera como cabeza de negocios, Javier ha tenido la oportunidad de diseñar e implementar diferentes estrategias de negocios en empresas como Kimberly Clark, Carrier y Milacron Aftermarket que han producido resultados sobresalientes. La integración de equipos de alto desempeño y el coaching de estos, han sido la clave para el éxito.
Desde 2020, Javier se ha dedicado a la consultoría y coaching de negocios en áreas como toma de decisiones, estrategia comercial y sistemas de autogestión, transmitiendo los conocimientos esenciales para el desarrollo de las empresas y sus equipos de trabajo.
“El éxito no es definitivo ni el fracaso fatal, es el coraje para continuar lo que cuenta”
Winston Churchill